2026年1月19日上午，陜西國土測繪工程院有限公司組織召開2025年第四季度經濟運行分析會，全面總結年度經營成效，分析當前面臨形勢，并就2026年重點任務進行部署。公司副總經理劉小林主持會議，公司領導班子及各分（子）公司、各部門負責人參加會議。

會議回顧了公司2025年第四季度及全年生產經營整體情況，各分（子）公司圍繞年度目標任務積極開展工作，在新簽合同、項目開票與資金回籠等方面持續推進，同時也在成本管控、賬款回收等方面面臨一定壓力。各分公司就本年度任務完成情況、人員培養及后續發展計劃進行了匯報交流。

劉小林對2025年生產經營工作予以肯定，并對下一步工作提出明確要求：一要強化項目成本精細化管理，提升資源使用效益；二要推動成果標準與質量統一，夯實技術基礎；三要嚴格執行分子公司考核機制，落實人才激勵與優化政策；四要加大應收賬款催收力度，改善現金流狀況；五要推動規劃分院、地理信息分院等在經營上實現新突破；六要進一步深化業財融合，提升財務管理支撐能力；七要依托科技發展中心加強技術創新與培訓，增強企業核心競爭力。

針對生產經營工作，領導班子分別提出了意見建議。崔安波強調，要加快完結項目的資料歸檔與交付工作，并在項目成本管理中進一步細化、做實。蘇立紅指出，應深入研判2026年經營形勢，科學謀劃經營發力點，強化獎金績效與經營業績的聯動。黨建宏在會上作了廉潔提醒，要求全體黨員干部在經營活動中嚴守紀律紅線，特別是年輕干部要嚴格落實中央八項規定精神，筑牢思想防線。

會議號召全體干部職工堅定信心，持續強化全面預算與成本管控，扎實推進精細化管理，不斷提升項目運營質效，確保新的一年各項工作開好局、起好步，為公司實現更高質量發展共同努力。